Мы настолько привыкли к тому, что культура – тончайшая и прочнейшая духовная скрепа, пронизывающая все пласты нашей жизни, что совсем перестали думать о ней, как об основе общества. И с некоторых пор принялись духовную субстанцию делить на процессы, затраты, цели, групповые интересы.
Больно подумать о том, что на рассмотрении Городского Совета находится проект решения о создании Департамента по молодежной политике, культуре и организационным вопросам, в котором предлагается объединить в одну структуру управление молодежной политики, управление по культуре и искусству и отдел по организационной работе и межнациональным связям. (!)
Мы, руководители муниципальных учреждений культуры, глубоко озабочены и обращаемся за поддержкой к широкой общественности.
Самая крупная сеть бюджетных учреждений – учреждений культуры Оренбурга - объединяет центры дополнительного образования, профессиональные концертные/творческие коллективы, организаторов праздничных/концертных/досуговых мероприятий для всего города и починяется небольшому по численности управлению культуры города Оренбурга. Выстроенная система управления в течение многих лет работает без сбоев, чем и доказала свою эффективность.
На сегодня не существует ни единой рациональной причины, по которой действенно работающее управление следует объединять с другими отнюдь не сходными по профилю деятельности управлениями. И вместо того, чтобы экономить бюджетные деньги, создавать департамент с высокооплачиваемой верхушкой в виде директора и группы заместителей.
Мы, работники культуры города, уверены - предлагаемые в проекте преобразования, рушат отлаженную систему работы и при этом требуют значительных финансовых и временных затрат для решения технических вопросов в виде внесения изменений в учредительные документы, реорганизации существующих юридических лиц в середине финансового, календарного и учебного года, замены юридических лиц главных распорядителей бюджетных средств и т.д., и т.п. А как же Год культуры? Результатом необдуманных действий станет срыв всех мероприятий вследствие полной невозможности исполнения учреждениями культуры своих уставных функций в этот период.
Остается открытым вопрос и о том, что станет с финансированием, выделяемым в Год культуры депутатами города Оренбурга и Законодательного собрания Оренбургской области, если преобразование ведет к ликвидации домов/дворцов культуры, концертных организаций?
И как всегда в таких случаях, за всем этим прочитывается чья-то попытка реализовать нездоровые амбиции.
На наших глазах разворачивался сюжет с провалом проекта укрупнения таких учреждений искусства, как Мариинский театр, Академия русского балета, Санкт-Петербургская государственная консерватория и Российский институт истории искусств. Стремление группы товарищей создать на их базе Национальный центр искусств в 2013 году вызвало не только бурю эмоций в культурном пространстве страны и мира, но и отрицательные отзывы Министерства культуры РФ, общественных деятелей и представителей остальных министерств.
В 90-е годы в Оренбурге уже «скрещивали» культуру с молодежной политикой. Но и здесь попытка потерпела крах - в том числе и потому, что специфика видов деятельности не позволяет применять одни и те же управленческие подходы. Культура в разной степени касается всех и каждого, молодежная политика актуальна для людей в определенных возрастных границах. Что убедительно доказала последующая практическая деятельность.
Мы убеждены – основой системы управления должно стать взаимодействие, а не объединение структур, во главе каждого управления хочется видеть профессионалов, а не тех, кто числит себя универсальным номенклатурным управленцем.
#indulgencia_other